過去三十年，財經做出了很大成績，感謝大家的努力。財經是公司的底座，這個財經不僅僅指財務，“經”是除了技術方向外的全部經濟活動，包括供應鏈、行政、后勤、物流、基建、研發等等。希望財經體系要從財務管理走向名副其實的財經管理，融入項目，融入業務，夯實基礎，橫縱打通。
任總在“燒不死的鳥是鳳凰，在自我批判中成長”專題儀式上的講話
財務部門已搬到B1辦公，今天行政和基建來回訪，聽聽使用部門的意見，共同理解未來的辦公系統應該是什么樣的，共同討論如何調整才合理，最后基建從美觀、舒適出發來定位。我們要求，確定性工作要例行節約、精于細算，但是該投入的地方要敢于投入。將辦公環境改造得漂亮、舒適、實用，不僅能促進工作效率的提升，也是員工的一種待遇。以后所有的辦公條件都要超過B1。我們不要太節約，現在需要的是現代化作戰，不能用“漢陽造”來打“航母”。員工的利益不完全是把錢發到手上，改變辦公環境也是一種利益。對于艱苦地區及國家，也依此辦理，特別是交通安全、作業安全、生活衛生……上，要給以關心。
你們來自于基層，有實踐經驗，帶著一線的痛感去思考我們業務過程中的改進點。你們提出的評議的合理性，交給變革委員會去評審后，確定是否“日落”。
我們把涉及健康的全部業務劃給健康指導中心，切入到行政后，要把健康衛生保障、意外傷害安全保障和商業保險（涉及健康類別）管起來，包括對艱苦地區的保障服務指導，對應的預算原則上先要用保險的費用來實施，不夠的費用，特別是海外艱苦地區，可以納入合理的預算管理。健康指導中心實行平臺管理，可以讓醫務出身的人員到前線去幫助處理問題，也可以吸收前線和其他崗位的優秀人員回來轉崗充實。
希望把你們這個代表處打造成模范代表處，出成績、出人才。但成績不是好大喜功，不要過度挑戰目標，目標不光光是銷售收入的增長。
面向工業4.0和智能制造，我們要從系統工程角度出發，從未來的商業模式規劃和設計供應模式、制造模式和生產方式。先要把大生產體系的架構規劃清楚，架構不清楚未來就會走彎路。
小國的發展要符合客觀條件，在客觀條件內做到優秀。如果客觀條件不具備，我們就不要去做，一定要量力而行。做不到的，就減掉資源，把成本降下來。小國的優勢，就是你們想要做的先進項目，其他地區也許已經做過，你們可以好好學習，好好借鑒。
我們的保障是用了貨幣化，調動了9000多個社會資源來提供服務，但是資源調度的科學性和協調性，也是你們努力的結果，我代表公司感謝你們。華為公司從“游擊隊”時代改進到今天，下一步還會走向更加合理化的管理。
未來二三十年，人類將進入智能社會。面向新的時代，公司致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。這既是激發我們不懈奮斗的遠大愿景，也是我們所肩負的神圣使命。
小國組織不必分工這么細，這有利于員工綜合成長。機構不必搞太多的部門，變成官多兵少。只要功能對齊，組織不對齊，運作順暢就行。例如，從解決方案、交付、服務可不可以全流程打通，人人都可以有線、無線、合同、交付……一起動手，有利于全科醫生的成長。
任正非與總干部部及人力資源部相關主管的溝通紀要
首先我們要清晰認識到戰略預備隊的價值。目前我們處在一個歷史轉折時期，戰略預備隊應圍繞公司業務戰略，聚焦能力、機會的探索和突破，選拔有使命感的高潛質人才參加訓戰，發育業務能力，培養并輸出優秀的干部、專家和職員。
任正非在Fellow及部分歐研所座談會上的講話
6月5日，任總在英國劍橋與員工座談，希望劍橋所能發揮喇叭口作用吸收宇宙能量，吸引四面八方的人才。在科技戰略前應先有思想戰略，要讓科學家安于研究，政策制定要寬容，鼓勵科學家和員工靈活開放的開拓創新，既要深厚的知識儲備又要有瞬間的奇思幻想，不斷為萬物智能的人類社會推動科技發展。
任正非在“從定位和職責出發，持續優化運營商BG機關組織和規模”匯報會上的講話
我首先要問一個問題：人們對圖像的欣賞，需求是什么？如果我們公司將來做出比眼睛好得多的鏡頭，而其他公司能做出和眼睛一樣好的鏡頭，兩者之間的銷售價格差別有多少？
各部門的管控決策來自于董事會的決定，運作服務來自一線的需求驅動，這是經線；以及相關部門的協調請求，這是緯線管理。平臺協調委員會的責任是推動各部門，在執行這些任務中的運作優化，以及跨領域的運作簡化、協同強化，讓機關在3-5年內，從管控型轉向服務與支持型，與一線更加密切合作作戰。
感謝你們在艱苦地區奮斗，感謝布隆迪的弟兄們趕過來看我。也感謝在全世界奮斗的員工的艱苦努力，沒有全體員工的努力，就沒有公司的輝煌。
任正非在上研所聽取無線業務匯報的講話
在人工智能和云的建設上，華為公司落后于時代，但是我們現在不能泡沫化地追趕。云，我們的追趕方法是做“黑土地”，打通基礎平臺，讓千萬家公司都可以來這塊“黑土地”上種“莊稼”。人工智能，我們有兩條路：聚焦在產品智能化和內部管理服務的持續改進與自動化、智能化上。
任正非在公共關系戰略綱要匯報會上的講話
任總在上研所5G業務匯報會上的講話
任正非在2018年四季度工作會議上的講話
任正非在西安研究所業務匯報會上的講話
任正非與中國科學技術大學包信和校長座談的講話
現在你們從事科學研究，首先不要管他有沒有用，你們只是對一個奧秘不斷探索、往前走，失敗的人也要正確評價。
